CON MANEL DEL CASTILLO
El Futuro de las Organizaciones Sanitarias
Un curso riguroso y práctico para comprender, anticipar y liderar las reformas que nuestro sistema de salud necesita.
Método 100% Onlife*
1ª Edición — 3 de noviembre al 19 de diciembre 2025
Transformar el sistema sanitario desde dentro
Este curso propone una mirada integral para comprender y anticipar las reformas que necesita nuestro sistema de salud. Su enfoque combina el rigor del análisis con la experiencia práctica de un caso real de transformación hospitalaria.
- Identifica cuáles son los cambios que se han producido en los principales actores de sistema Sanitario: pacientes, profesionales y Administraciones.
- Descubre los retos a los que a enfrentan los sistemas europeos.
- Aprende a gestionar desde la equidad, la eficiencia y la efectividad.
- Conoce el caso del Hospital Sant Joan de Déu como ejemplo de transformación real.
- Incorpora herramientas prácticas de microgestión para tu día a día.
Con este recorrido, el curso te permite interpretar los grandes desafíos y empezar a aplicar en tu organización las claves de una sanidad más innovadora, sostenible y humana.
Dudas frecuentes
¿Para quién es este curso?
El curso se dirige a directivos, gestores, profesionales de la salud, responsables de políticas públicas y académicos que deseen comprender y liderar la transformación de las organizaciones sanitarias.
¿Y si no tengo un equipo a mi cargo?
No es un problema. El curso también está pensado para profesionales que quieran adquirir una visión global del sistema y prepararse para futuros roles de liderazgo en el sector sanitario.
¿Qué aporta este curso frente a otros programas de gestión sanitaria?
Su combinación de análisis riguroso, escenarios de futuro, un caso real de transformación hospitalaria y herramientas prácticas de microgestión lo convierten en un programa único en el sector.
¿Cómo se estructura el curso?
El programa se organiza en cuatro módulos con 42 unidades en total. Cada módulo combina contenidos accesibles online con sesiones en directo con Manuel del Castillo. Opcionalmente, los participantes pueden completar el curso con una estancia presencial en el Hospital Sant Joan de Déu.
¿Tendré un coach o acompañamiento personalizado?
El curso no incluye coaching individual, pero sí espacios de interacción en las sesiones en directo para plantear dudas y compartir experiencias con el resto de participantes.
¿Qué necesito para seguir el curso?
Solo necesitas acceso a ordenador o dispositivo móvil con conexión a internet. Los materiales descargables y las grabaciones estarán siempre disponibles en la plataforma.
¿Qué tiempo tendré que dedicar al estudio?
Se recomienda dedicar entre 2 y 3 horas semanales. El curso está diseñado para que cada participante pueda adaptarlo a su disponibilidad.
¿Puedo contactar de forma personal con el autor?
Manuel del Castillo participa en las sesiones en directo, donde responde preguntas y abre espacio para el diálogo con los participantes.
¿Cuánto tiempo dispongo con acceso al curso?
Indefinidamente, de por vida. Mientras mantengas activa tu cuenta del Club INUSUAL, al inscribirte en el curso te conviertes en Socio Premium automáticamente y podrás repasar cualquier cosa que necesites.
¿Cómo se evalúa el aprovechamiento del curso?
Al finalizar este curso dispondrás de un certificado digital basado en la tecnología Blockchain que podrás incorporar en tu perfil de Linkedin como parte de tu educación. El curso no tiene ningún tipo de exámen o prueba para superar, el mero hecho de tomar parte en él y finalizarlo, te da derecho a dicho certificado de participación.
¿Se puede subvencionar este curso?
Actualmente no cuenta con subvenciones específicas, pero es posible que algunas organizaciones o entidades financien la matrícula como parte de programas de desarrollo profesional.
Transforma tu visión sobre el sistema sanitario
Aprenderás de la mano de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, que comparte su experiencia liderando la transformación de una de las organizaciones sanitarias más reconocidas a nivel internacional.
MÓDULO 1 — Las reformas sanitarias
Por qué y cómo transformar el sistema de salud
Tema 1 · Situación actual del sistema sanitario
Nuestro sistema de salud combina grandes fortalezas con crecientes debilidades que plantea un reto de sostenibilidad social y económica que exige reformas profundas.
Tema 2 · Los grandes retos de los actores
- Pacientes: el reto de la demanda.
- Profesionales: el reto de la oferta.
- Administración y financiación: el reto de la sostenibilidad económica.
Tema 3 · Los grandes retos de los actores
- Macrogestión : Equidad, reducir desigualdades y revisar la cobertura real.
- Mesogestión: Eficiencia, modernizar la organización y los incentivos.
- Microgestión: Efectividad, transformar el trabajo asistencial desde el propósito y la innovación.
MÓDULO 2 — Caso de Transformación
Hospital Sant Joan de Déu Barcelona
Tema 1 · Evolución del hospital (2003–2023)
De centro local a referente internacional en pediatría, Sant Joan de Déu se ha transformado para afrontar los grandes retos de viabilidad, identidad y sostenibilidad a través de la internacionalización, la investigación y la innovación.
Tema 2 · Resultados de la transformación
- Avances científicos, asistenciales y organizativos, con altos niveles de satisfacción entre pacientes y profesionales.
- Proyectos como el Pediatric Cancer Center Barcelona o la red ÚNICAS que reflejan una gestión equilibrada entre ciencia y humanismo.
Tema 3 · El reto de la identidad
- Cultura Jirafa: las 7 C (Causa, Capacidad, Compasión, Conocimiento, Compromiso, Colaboración y Cambio).
- Un modelo de liderazgo basado en propósito, confianza y corresponsabilidad que ha hecho posible un cambio profundo y sostenido.
Tema 4 · Un reto inspirador
Un modelo que muestra que es posible transformar las organizaciones sanitarias del futuro sin renunciar a los valores esenciales.
ENCUENTROS EN DIRECTO
Un espacio para inspirarte, debatir y compartir reflexiones.
Sesiones en directo con Manel del Castillo:
- Sesión 1/4: Martes 11 de Noviembre de 15:30h a 16:30h
- Sesión 2/4: Jueves 20 de Noviembre de 17:30h a 18:30h
- Sesión 3/4: Jueves 27 de Noviembre de 17:30h a 18:30h
- Sesión 4/4: Jueves 11 de Diciembre de 15.30 a 16:30 h
Masterclass (en abierto) Xavier Marcet y Manel del Castillo
Fecha: Martes 16 de Diciembre de 19:20h
JORNADA INMERSIVA PRESENCIAL COMPLEMENTARIA
Jueves 15 de enero de 2026
Aprende a tu ritmo desde la plataforma online y completa tu recorrido con una jornada presencial en el Hospital Sant Joan de Déu: una experiencia inmersiva que te permitirá conocer de cerca cómo la innovación, el humanismo y la excelencia se materializan en un modelo de gestión hospitalaria de referencia.
Un recorrido intensivo y vivencial por los principales pilares de la gestión hospitalaria en el corazón de uno de los hospitales más innovadores y humanistas de Europa.
MÓDULO 3 — Herramientas prácticas de microgestión
09:00 – 09:30 h · Visión general del modelo de transformación e innovación de Sant Joan de Déu
Bienvenida a cargo de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu, que compartirá la visión estratégica y los principios que inspiran el modelo de gestión del hospital.
09:30 – 10:30 h · Modelo Emc2, gestión de procesos y experiencia de paciente
Mercedes Jabalera, Directora de Calidad y Experiencia de Paciente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, presentará el modelo Emc2, clave en la transformación de la cultura organizativa, y Joan Vinyets, Jefe de Experiencia de Paciente, cómo el hospital integra la voz del paciente en la gestión diaria y en la mejora continua.
11:00 – 12:00 h · Integración del Value Based Healthcare en el hospital. De la teoria a la acción
Miquel Pons, Subgerente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, explicará cómo el hospital ha integrado el modelo de Value Based Healthcare, pasando de la teoría a la práctica mediante iniciativas que ponen el valor en salud y los resultados del paciente en el centro de la gestión.
12:00 – 13:00 h · Experiencia de transformación digital. Modelo más conectado, ágil y centrado en las personas
Yolima Cossio Gil, Directora de Datos y Estrategia Digital del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, presentará la apuesta del hospital por la digitalización y el uso de datos como palanca de innovación y eficiencia en la atención sanitaria.
13:00 – 14:00 h · Modelo de captación de fondos y participación de la Sociedad
Presentación del caso del SJD Pediatric Cancer Center Barcelona, a cargo de Manel del Castillo, como ejemplo de cómo la implicación de la sociedad civil y alianzas como la de la Fundación Leo Messi hacen posible proyectos sanitarios de gran impacto y refuerzan el compromiso con la comunidad.
15:00 – 16:30 h · Visita. Espacios y tecnología que impactan en la curación
Visita a la UCIP, el Bloque Quirúrgico y el Espacio Familias, donde la tecnología humanizada contribuye a ofrecer una atención más integral, eficiente y centrada en el paciente. A continuación, en el Còrtex Clinical Command Center, Roque Cardona, responsable de la Unidad de Diabetes, mostrará de forma práctica cómo la tecnología y la innovación están transformando la gestión hospitalaria a través del proyecto Diabetes.
16:30h – 17:00h · Sesión final integradora
Cierre de la jornada a cargo de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, con una reflexión final sobre los aprendizajes, los retos de futuro y la visión humanista e innovadora que guía la gestión del hospital.
100% Onlife*
Tú decides cuando empieza y cuando acaba
La metodología Onlife* te permite empezar cuando te vaya mejor a ti y tener acceso a todas las grabaciones de todas las ediciones en directo que se han hecho anteriormente, así como a todas las futuras, sin limitación de tiempo, tu acceso no caduca.
Podrás unirte a las sesiones en directo que se publiquen en la plataforma o seguir el curso en diferido según te convenga.
Contenido Original
El material ha sido diseñado, escrito y presentado por Manuel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.
Es fruto de su experiencia en la gestión de uno de los hospitales más reconocidos internacionalmente, de su trayectoria en liderazgo sanitario y de una visión única sobre el futuro de las organizaciones de salud.
Sesiones en vivo
Al final de cada bloque temático, se realizará una sesión en directo con Manuel del Castillo. Durante una hora, responderá preguntas, compartirá reflexiones y debatirá con los participantes que se hayan inscrito previamente a la convocatoria.
Material descargable
Además de las clases y sesiones en directo, dispondrás de documentación descargable con información esquematizada, lecturas complementarias y herramientas prácticas para aplicar en tu entorno profesional.
ES IDEAL PARA...
Para Directivos y Gestores Sanitarios
Personas al frente de equipos y organizaciones de salud que buscan inspiración, guía y claves prácticas para aplicar reformas y gestionar con eficacia y humanidad.
Como apoyo a programas corporativos
Este curso aborda temas estratégicos que pueden integrarse fácilmente en planes de desarrollo de liderazgo, innovación y transformación organizativa en el ámbito sanitario.
Para futuros líderes
Profesionales de la salud que quieran prepararse para roles de mayor responsabilidad, consolidar su carrera y adquirir una visión global del sistema sanitario y de sus desafíos de futuro.
Manel del Castillo
Uno de los directivos más influyentes en el ámbito sanitario en España, referente en gestión hospitalaria y transformación organizativa.
Autor
Con más de treinta años de experiencia en gestión sanitaria, Manel del Castillo es Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, uno de los centros pediátricos y maternos más reconocidos a nivel internacional.
A lo largo de su trayectoria ha liderado la transformación del hospital combinando innovación, excelencia clínica y sostenibilidad, consolidándolo como referente en atención de alta complejidad, investigación biomédica y proyectos de colaboración internacional.
Del Castillo compagina su labor directiva con la docencia y la difusión de conocimiento en foros académicos y profesionales. Entre sus aportaciones destacan el impulso al Proyecto ÚNICAS, el modelo de organizaciones “jirafa” y su apuesta por una gestión sanitaria más humana, innovadora y sostenible.
El CURSO en cifras
Solicitada la acreditación al Consell Català de Formació Continuada Professions Sanitàries-Comisión de Formación Continuada del Sistema Nacional de Salud.
Una guía magnífica y completa de herramientas para poder identificar tu propósito y llevarlo a cabo hasta el final por el camino que tu mismo configures y con el que te comprometas. Conócete, Mejórate, Innova, Lidera, Inspira y también Descansa. Sé INUSUAL.
Este curso ofrece una mirada profunda e innovadora sobre los retos actuales del sistema sanitario y cómo abordarlos con liderazgo y creatividad. Manel del Castillo aporta una combinación única de experiencia y reflexión crítica sobre el futuro de la sanidad.
Los sistemas sanitarios necesitan una profunda transformación para dar respuesta a las necesidades actuales de la sociedad. Manel del Castillo ha demostrado, en su trayectoria profesional, un compromiso continuo en adaptar el sistema sanitario a las nuevas realidades.
Manel del Castillo es un directivo completo. Visionario, planificador, aglutinador y gestor de talento, y orientado a los resultados, tanto en clave institucional como social, gestionando siempre las relaciones personales con un tacto admirable. He podido comprobar su gran generosidad muchas veces.
He conocido a muchos directivos sanitarios, pero pocos combinan estrategia y humanidad como Manel del Castillo. Su liderazgo se mide en la confianza que inspira y en la serenidad con que acompaña a sus equipos. Manel entiende que transformar la sanidad es, sobre todo, transformar personas.
"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"
Somos lo que hacemos día a día; de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito.
