LEARN WITH XAVIER MARCET
LEADING THE ORGANIZATIONS OF THE FUTURE
The best course on the type of Management that grows by making others grow.
7th Edition — 100% Onlife*
1ª Edición — 3 de noviembre al 19 de diciembre 2025
Humanist Management
Este curso propone una mirada integral para comprender y anticipar las reformas que necesita nuestro sistema de salud. Su enfoque combina el rigor del análisis con la experiencia práctica de un caso real de transformación hospitalaria.
- Identifica cuáles son los cambios que se han producido en los principales actores de sistema Sanitario: pacientes, profesionales y Administraciones.
- Descubre los retos a los que a enfrentan los sistemas europeos.
- Aprende a gestionar desde la equidad, la eficiencia y la efectividad.
- Conoce el caso del Hospital Sant Joan de Déu como ejemplo de transformación real.
- Incorpora herramientas prácticas de microgestión para tu día a día.
Con este recorrido, el curso te permite interpretar los grandes desafíos y empezar a aplicar en tu organización las claves de una sanidad más innovadora, sostenible y humana.
Frequently Asked Questions
Who is this course for?
The course is aimed at managers, managers, area managers, entrepreneurs or anyone else interested in learning a new way of managing organizations through 'Humanist Management. '
What if I don't have a team in charge of me?
It's not a problem. The participants are team leaders with different levels of responsibility, but also restless (unusual) people who, without having teams in charge, but want to improve personally and professionally.
Why a Humanist Management course?
People are the most important key to an organization's success. The paradigm we use to navigate the complexity in which we live impels us to adopt a series of principles and values that, without renouncing the achievement of results, put people first.
How is the course structured?
Throughout the 4 to 6 weeks of the course, you will work on the four units that form it. Each one of them is full of learning that will make you think, reflect and reconsider aspects that will positively impact your organization.
Will I have a coach?
This course does not include the coaching service, but if you need it, you can contact us and explain your need to assess your specific case and propose something that can meet your needs.
What do I need to follow the course?
To follow the program you only need to have a browser with an internet connection. You can work from your computer and from any mobile device. The documents that accompany the study are available in PDF on the platform and we recommend that you download and print them, to increase the effectiveness of your learning. You can also rewatch the videos at any time, as you go along, as well as the recordings of the live sessions and interviews from the course.
What is the course agora?
In the exclusive agora of the course within the INUSUAL club you can, if you wish, share ideas, doubts, experiences and learning with the rest of the participants. We recommend that you do so. Sharing with others reinforces and enriches your learning, facilitates your study and provides you with interesting contacts.
Can I personally contact the author?
In this case, the course does not include time for individual consultations with Xavier Marcet, but you can submit your questions and comments in the course agora and we will send them to you so that they can be discussed in the live sessions.
How much time do I have access to the course?
Indefinitely, for life. As long as you keep your INUSUAL Club account active, when you sign up for the course you automatically become a Premium Member and can review anything you need.
How is the achievement of the course evaluated?
At the end of this course, you will have a digital certificate based on Blockchain technology that you can incorporate into your LinkedIn profile as part of your education. The course does not have any type of exam or test to pass, the mere fact of taking part in it and completing it, entitles you to this certificate of participation.
Can this course be subsidized?
Unfortunately, to date, we do not know of any grant that would make it worthwhile to manage the procedures for the little help that can be received. Hopefully one day these types of courses can receive grants that allow them to reach more people.
Drive innovation in your team and organization
Aprenderás de la mano de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, que comparte su experiencia liderando la transformación de una de las organizaciones sanitarias más reconocidas a nivel internacional.
UNIT 1
Por qué y cómo transformar el sistema de salud
Tema 1 · Situación actual del sistema sanitario
Nuestro sistema de salud combina grandes fortalezas con crecientes debilidades que plantea un reto de sostenibilidad social y económica que exige reformas profundas.
Tema 2 · Los grandes retos de los actores
- Pacientes: el reto de la demanda.
- Profesionales: el reto de la oferta.
- Administración y financiación: el reto de la sostenibilidad económica.
Tema 3 · Los grandes retos de los actores
- Macrogestión : Equidad, reducir desigualdades y revisar la cobertura real.
- Mesogestión: Eficiencia, modernizar la organización y los incentivos.
- Microgestión: Efectividad, transformar el trabajo asistencial desde el propósito y la innovación.
UNIT 2
Hospital Sant Joan de Déu Barcelona
Tema 1 · Evolución del hospital (2003–2023)
De centro local a referente internacional en pediatría, Sant Joan de Déu se ha transformado para afrontar los grandes retos de viabilidad, identidad y sostenibilidad a través de la internacionalización, la investigación y la innovación.
Tema 2 · Resultados de la transformación
- Avances científicos, asistenciales y organizativos, con altos niveles de satisfacción entre pacientes y profesionales.
- Proyectos como el Pediatric Cancer Center Barcelona o la red ÚNICAS que reflejan una gestión equilibrada entre ciencia y humanismo.
Tema 3 · El reto de la identidad
- Cultura Jirafa: las 7 C (Causa, Capacidad, Compasión, Conocimiento, Compromiso, Colaboración y Cambio).
- Un modelo de liderazgo basado en propósito, confianza y corresponsabilidad que ha hecho posible un cambio profundo y sostenido.
Tema 4 · Un reto inspirador
Un modelo que muestra que es posible transformar las organizaciones sanitarias del futuro sin renunciar a los valores esenciales.
ENCUENTROS EN DIRECTO
Un espacio para inspirarte, debatir y compartir reflexiones.
Sesiones en directo con Manel del Castillo:
- Sesión 1/4: Martes 11 de Noviembre de 15:30h a 16:30h
- Sesión 2/4: Jueves 20 de Noviembre de 17:30h a 18:30h
- Sesión 3/4: Jueves 27 de Noviembre de 17:30h a 18:30h
- Sesión 4/4: Jueves 11 de Diciembre de 15.30 a 16:30 h
Masterclass (en abierto) Xavier Marcet y Manel del Castillo
Fecha: Martes 16 de Diciembre de 19:20h
UNIT 4
Jueves 15 de enero de 2026
Aprende a tu ritmo desde la plataforma online y completa tu recorrido con una jornada presencial en el Hospital Sant Joan de Déu: una experiencia inmersiva que te permitirá conocer de cerca cómo la innovación, el humanismo y la excelencia se materializan en un modelo de gestión hospitalaria de referencia.
Un recorrido intensivo y vivencial por los principales pilares de la gestión hospitalaria en el corazón de uno de los hospitales más innovadores y humanistas de Europa.
MÓDULO 3 — Herramientas prácticas de microgestión
09:00 – 09:30 h · Visión general del modelo de transformación e innovación de Sant Joan de Déu
Bienvenida a cargo de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu, que compartirá la visión estratégica y los principios que inspiran el modelo de gestión del hospital.
09:30 – 10:30 h · Modelo Emc2, gestión de procesos y experiencia de paciente
Mercedes Jabalera, Directora de Calidad y Experiencia de Paciente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, presentará el modelo Emc2, clave en la transformación de la cultura organizativa, y Joan Vinyets, Jefe de Experiencia de Paciente, cómo el hospital integra la voz del paciente en la gestión diaria y en la mejora continua.
11:00 – 12:00 h · Integración del Value Based Healthcare en el hospital. De la teoria a la acción
Miquel Pons, Subgerente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, explicará cómo el hospital ha integrado el modelo de Value Based Healthcare, pasando de la teoría a la práctica mediante iniciativas que ponen el valor en salud y los resultados del paciente en el centro de la gestión.
12:00 – 13:00 h · Experiencia de transformación digital. Modelo más conectado, ágil y centrado en las personas
Yolima Cossio Gil, Directora de Datos y Estrategia Digital del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, presentará la apuesta del hospital por la digitalización y el uso de datos como palanca de innovación y eficiencia en la atención sanitaria.
13:00 – 14:00 h · Modelo de captación de fondos y participación de la Sociedad
Presentación del caso del SJD Pediatric Cancer Center Barcelona, a cargo de Manel del Castillo, como ejemplo de cómo la implicación de la sociedad civil y alianzas como la de la Fundación Leo Messi hacen posible proyectos sanitarios de gran impacto y refuerzan el compromiso con la comunidad.
15:00 – 16:30 h · Visita. Espacios y tecnología que impactan en la curación
Visita a la UCIP, el Bloque Quirúrgico y el Espacio Familias, donde la tecnología humanizada contribuye a ofrecer una atención más integral, eficiente y centrada en el paciente. A continuación, en el Còrtex Clinical Command Center, Roque Cardona, responsable de la Unidad de Diabetes, mostrará de forma práctica cómo la tecnología y la innovación están transformando la gestión hospitalaria a través del proyecto Diabetes.
16:30h – 17:00h · Sesión final integradora
Cierre de la jornada a cargo de Manel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona, con una reflexión final sobre los aprendizajes, los retos de futuro y la visión humanista e innovadora que guía la gestión del hospital.
100% Online, tooadaptable for companies in face-to-face mode
Tú decides cuando empieza y cuando acaba
This course is composed of four teaching units designed to be covered in an ideal time of four weeks and a maximum of six. However, the content and pace of the course can be adapted to any type of organizational need.Onlife* te permite empezar cuando te vaya mejor a ti y tener acceso a todas las grabaciones de todas las ediciones en directo que se han hecho anteriormente, así como a todas las futuras, sin limitación de tiempo, tu acceso no caduca.
Podrás unirte a las sesiones en directo que se publiquen en la plataforma o seguir el curso en diferido según te convenga.
Original Content
El material ha sido diseñado, escrito y presentado por Manuel del Castillo, Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.
Es fruto de su experiencia en la gestión de uno de los hospitales más reconocidos internacionalmente, de su trayectoria en liderazgo sanitario y de una visión única sobre el futuro de las organizaciones de salud.
Live sessions
Al final de cada bloque temático, se realizará una sesión en directo con Manuel del Castillo. Durante una hora, responderá preguntas, compartirá reflexiones y debatirá con los participantes que se hayan inscrito previamente a la convocatoria.
Downloadable material
Además de las clases y sesiones en directo, dispondrás de documentación descargable con información esquematizada, lecturas complementarias y herramientas prácticas para aplicar en tu entorno profesional.
IS IDEAL FOR...
For Managers, at the individual level
Personas al frente de equipos y organizaciones de salud que buscan inspiración, guía y claves prácticas para aplicar reformas y gestionar con eficacia y humanidad.
As a support for a corporate program
Este curso aborda temas estratégicos que pueden integrarse fácilmente en planes de desarrollo de liderazgo, innovación y transformación organizativa en el ámbito sanitario.
For future leaders
Profesionales de la salud que quieran prepararse para roles de mayor responsabilidad, consolidar su carrera y adquirir una visión global del sistema sanitario y de sus desafíos de futuro.
Manel del Castillo
One of the most recognized consultants in the field of Strategy, Innovation and Organizational Transformation.
Author
With more than fifteen years of experience with his consulting firm Lead To Change, Marcet specializes in Strategy, Innovation and Organizational Transformation. He works from Barcelona, Madrid, Boston and Santiago de Chile with a consistent client portfolio, which includes large companies, SMEs, administrations and universities.
A lo largo de su trayectoria ha liderado la transformación del hospital combinando innovación, excelencia clínica y sostenibilidad, consolidándolo como referente en atención de alta complejidad, investigación biomédica y proyectos de colaboración internacional.
Del Castillo compagina su labor directiva con la docencia y la difusión de conocimiento en foros académicos y profesionales. Entre sus aportaciones destacan el impulso al Proyecto ÚNICAS, el modelo de organizaciones “jirafa” y su apuesta por una gestión sanitaria más humana, innovadora y sostenible.
The COURSE in numbers
Solicitada la acreditación al Consell Català de Formació Continuada Professions Sanitàries-Comisión de Formación Continuada del Sistema Nacional de Salud.
A great and complete guide of tools to identify your purpose and carry it out to the end on the path you set up and commit to. Get to Know Yourself, Improve, Innovate, Lead, Inspire and Rest too. Be UNUSUAL.
“If you dare to challenge yourself and fully understand what it's like to be a leader in these times, this program is for you. This program is made for leaders who want to change the world and know that to do so they must change first”
I know, admire and value Xavier Marcet as a leader and as a human being. In addition to being competent and active, he has a curious and attentive mind that helps him to shed light on deeper, often hidden patterns.
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Marcet is an active thinker, it is a task, and this is very much to be appreciated, since the task that will affect us all in the coming years is to “get to work”, to roll up our sleeves.
The five habits of the program are a call to useful transformation for people looking for an impact.
“If you dare to challenge yourself and fully understand what it's like to be a leader in these times, this program is for you. This program is made for leaders who want to change the world and know that to do so they must change first”
We are what we do every day; so excellence is not an act, but a habit.
