APRENDE CON XAVIER MARCET

LIDERAR LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO

El mejor curso sobre el tipo de Management que crece haciendo crecer a los demás.

4ª Edición — 100% Online
12 de Febrero al 12 de Marzo 2024

Management Humanista

Éste es un curso de liderazgo de autor, que quiere hacer crecer a las personas y a las organizaciones, desde el tipo de Management que crece haciendo crecer a los demás.

  • Descubre cómo situar a las personas en el centro de tu organización.
  • Aprende a combinar los resultados necesarios en el presente a la vez que preparas el futuro.
  • Empieza a poner en práctica una innovación real, sostenible, ética y socialmente positiva.

Dudas frecuentes

¿Para quién es este curso?

El curso se dirige a directivos, gerentes, jefes de área, emprendedores o cualquier otra persona con interés en aprender una forma nueva de gestionar las organizaciones a través del 'Management Humanista.'

¿Y si no tengo un equipo a mi cargo?

No es un problema. Los participantes son líderes de equipo con distintos niveles de responsabilidad, pero también personas inquietas (inusuales) que, sin tener equipos a su cargo, pero quieren mejorar personal y profesionalmente.

¿Por qué un curso de Management Humanista?

Las personas son la clave más importante en el éxito de una organización. El paradigma que utilizamos para navegar ante la complejidad en la que vivimos, nos impulsa a adoptar una serie de principios y valores que, sin renunciar a la consecución de resultados, ponga al frente a las personas.

¿Cómo se estructura el curso?

A lo largo de las 4 a 6 semanas que dura el curso trabajarás las cuatro unidades que lo forman. Cada una de ellas está repleta de aprendizajes que te harán pensar, reflexionar y reconsiderar aspectos que impactarán positivamente en tu organización.

Cada unidad puede ser estudiada en cualquier momento y desde cualquier lugar, ya que es accesible las 24h a través de la plataforma de INUSUAL club. El contenido es asíncrono, aunque dispones de un espacio en el que compartir tus dudas, reflexiones y aprendizajes con otros participantes del curso.

Después de cada unidad, el curso cuenta con un encuentro en directo con Xavier Marcet, que quedará grabado para su posterior consulta. Asimismo, después de cada unidad, también podrás ver una entrevista que el autor tendrá con un profesional o directivo para tratar temas que previamente han sido objeto de reflexión en los videos de la unidad.

¿Tendré un coach?

Este curso no contempla el servicio de coaching, pero si lo necesitas, puedes contactar con nosotros y explicarnos tu necesidad para valorar tu caso en concreto y proponerte algo que pueda cubrir vuestras necesidades.

¿Qué me aporta este curso?

Descubrirás cómo situar a las personas en el centro de tu organización. Aprenderás a combinar los resultados necesarios en el presente a la vez que preparas el futuro, y empezarás a poner en práctica una innovación real, sostenible, ética y socialmente positiva.

¿Qué necesito para seguir el curso?

Para seguir el programa sólo necesitas disponer de un navegador con conexión a internet. Puedes trabajar desde tu ordenador y desde cualquier dispositivo móvil. Los documentos que acompañan al estudio se encuentran disponibles en PDF en la plataforma y te recomendamos que los descargues e imprimas, para aumentar la efectividad de tu aprendizaje. También puedes volver a ver los vídeos en cualquier momento, a medida que avanzas, así como las grabaciones de las sesiones en directo y las entrevistas del curso.

¿Qué es el ágora del curso?

En el ágora exclusiva del curso dentro de INUSUAL club podrás, si lo deseas, compartir ideas, dudas, experiencias y aprendizajes con el resto de participantes. Te recomendamos que lo hagas. Compartir con otras personas refuerza y enriquece tu aprendizaje, facilita el estudio y te proporciona contactos interesantes.
La mayor parte de tu trabajo será personal y confidencial, pero el curso es una experiencia colectiva. Por el hecho de participar, formas parte del grupo de profesionales que son tus compañeros de edición.

¿Cuánto tiempo tendré que dedicar al estudio?

Recomendamos dedicar un tiempo cada día. De forma óptima, dedicarás entre 15-30 minutos diarios. Aproximadamente deberás dedicar dos horas a la semana, eso sí, con total flexibilidad, ya que, al tratarse de un curso asícrono, el trabajo de estudio lo puedes hacer cuando prefieras.

¿Puedo contactar de forma personal con el autor?

En este caso, el curso no contempla un tiempo de consultas individuales con Xavier Marcet, pero puedes exponer tus preguntas y comentarios en el ágora del curso y se las haremos llegar para que puedan tratarse en las sesiones en directo.

¿Cuánto tiempo dispongo con acceso al curso?

Dispones de seis meses en total desde que empiezas el curso, así que cuando lo acabes, podrás repasar cualquier cosa que necesites. Transcurrido este plazo, tu acceso al curso caduca, pero seguirás teniendo tus documentos de notas para poderlas consultar siempre que lo quieras.

¿Cómo se evalúa el aprovechamiento del curso?

Al finalizar este curso dispondrás de un certificado digital basado en la tecnología Blockchain que podrás incorporar en tu perfil de Linkedin como parte de tu educación. El curso no tiene ningún tipo de exámen o prueba para superar, el mero hecho de tomar parte en él y finalizarlo, te da derecho a dicho certificado de participación.

¿Se puede subvencionar este curso?

Desgraciadamente, hasta la fecha, no conocemos ninguna subvención que haga merecer la pena gestionar los trámites para la poca ayuda que se puede recibir. Ojalá algún día este tipo de cursos puedan recibir subvenciones que permitan hacerlos llegar a más personas.

Impulsa la innovación de tu equipo y organización

Aprenderás de la mano del prestigioso consultor y escritor Xavier Marcet, que nos comparte sus lecciones aprendidas a lo largo de su carrera como consultor deEstrategia, Innovación y Transformación de organizaciones.

UNIDAD 1

  • Liderar en medio de la complejidad
  • A evitar. Jefes menguantes
  • Diagnósticos rápidos, pensamiento sistémico
  • Pensamiento sistémico
  • Empatía con aquellos que queremos servir
  • La empatía (Como forma de estar)
  • Liderar es servir, no servirse
  • Evitar la parálisis por análisis
  • Ejemplo de parálisis por análisis
  • Gestionar la complejidad sin incrementarla
  • Líderes humildes
  • No ser spam de uno mismo
  • Sesión en directo con Xavier Marcet
  • Entrevista con persona invitada

UNIDAD 2

  • Liderar para influir
  • Líderes que no aprenden
  • Construir visión acorde a un propósito
  • Propósito
  • Pensamiento estratégico
  • La estrategia son las personas
  • Agilidad estratégica
  • Crear un momentum
  • Momentum
  • Construir síntesis conjuntas operativas para aportar fluidez
  • Fluidez
  • Comunicar, definir narrativas
  • Escribir la empresa
  • Sesión en directo con Xavier Marcet
  • Entrevista con persona invitada

UNIDAD 3

  • Liderar para inspirar
  • Líderes que sólo imitan
  • Ecosistema de aprendizaje
  • Atraer talento requiere talento
  • Medio paso por delante
  • Innovar es impactar
  • Innovación y liderazgo
  • Emprender y gestionar el riesgo innovador
  • El riesgo es no innovar
  • Sesión en directo con Xavier Marcet
  • Entrevista con persona invitada


UNIDAD 4

  • Liderar para crecer haciendo crecer
  • Empresas inconsistentes
  • Orientación hacia resultados y no excusas
  • Los que tienen tiempo
  • Multiplicar a través de los demás
  • Suma de inteligencias
  • Espacios de confianza para explotar, explorar y aprender
  • Perímetros de confianza
  • Ser CEO de uno mismo
  • Managing Oneself, Peter Drucker
  • Potenciar la comunidad
  • Cadenas de inspiración
  • Construir desde el respeto y el compromiso
  • Crear una cultura corporativa
  • Vídeo cierre curso. Liderar en las organizaciones del futuro

100% Online, también
adaptable para empresas en modo presencial

Este curso está compuesto de cuatro unidades didácticas pensadas para ser cubiertas en un tiempo ideal de cuatro semanas y un máximo de seis. No obstante, el contenido y el ritmo del curso puede adaptarse a cualquier tipo de necesidad organizacional.

Contenido Original

El material está pensado, escrito y presentado por Xavier Marcet. Es resultado de su conocimiento, lecturas, artículos en prensa, conferencias y experiencias en su consultora Lead to Change.

Sesiones en vivo

Al final de cada unidad, habrá una sesión en directo con Marcet. Durante una hora, responderá a preguntas, resolverá dudas y conversará con aquellos que se hayan inscrito previamente a la convocatoria.

Material descargable

Además de los vídeos que presenta Xavier Marcet, nos ofrece documentos descargables con información esquematizada y complementaria para para aprender a gestionar la complejidad.

ES IDEAL PARA...

Para Directivos, a nivel individual

Es ideal para personas al cargo de equipos en las organizaciones para poder servir de inspiración, guía y descubrimiento de la forma más adecuada de aplicar un management humanista.

Como apoyo a un programa corporativo

El curso propone temas estratégicos con una clara vocación de poder ser abordados desde el día a día de las organizaciones. Puede ser muy útil como apoyo y contexto de aprendizaje ante programas de liderazgo, de innovación o de transformación organizacional.

Para futuros líderes

Este curso también es ideal como complemento al plan de carrera de futuros líderes en las organizaciones, así como emprendedores o gerentes de pequeñas empresas que quieran darle un cambio a su organización y todavía no disponen de los recursos o el tiempo necesario para proyectos de mayor envergadura.

Detalles del curso
960 + IVA
RESERVAR PLAZAPago por transferencia
Formato:  
100% Online
Duration:  
4-6 semanas
Dedicación:  
2h / semana
+50 Videos:  
8 horas
Sesiones en vivo:  
4 + archivo
Descargables:  
28
Acceso:  
Ilimitado
Certificado:  
Blockchain

Xavier Marcet

Consultor y Escritor

Uno de los consultores más reconocidos en materia de Estrategia, Innovación y Transformación de las Organizaciones.

Autor

Con más de quince años de experiencia con su consultora Lead To Change, Marcet es especialista en Estrategia, Innovación y Transformación de organizaciones. Trabaja desde Barcelona, Madrid, Boston y Santiago de Chile con una consistente cartera de clientes, que incluye grandes empresas, pymes, administraciones y universidades.

Marcet es profesor de la Barcelona School of Management de la Universitat Pompeu Fabra (UPF), presidente de la Barcelona Peter Drucker Society y colaborador de La Vanguardia, donde publica sus artículos virales sobre Management.

Entre sus libros más destacados están Esquivar la mediocridad (2018) y Crecer haciendo crecer (2021).

El CURSO en cifras

4
semanas
4
UNIDADES
54
VIDEOS
6
WEBINARS
28
ENTREGABLES

Una guía magnífica y completa de herramientas para poder identificar tu propósito y llevarlo a cabo hasta el final por el camino que tu mismo configures y con el que te comprometas. Conócete, Mejórate, Innova, Lidera, Inspira y también Descansa. Sé INUSUAL.

Laura Lorenzo
Innovation Manager

"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"

Eduardo Solís

Un profesional lúcido
Conozco, admiro y valoro a Xavier Marcet como líder y como ser humano. Además de ser competente y activo, tiene una mente curiosa y atenta que le ayuda a dar luz a patrones más profundos, a menudo ocultos.

Henry Chesbrough

Aporta lo que aplica en su práctica diaria
Marcet es un pensador activo, es un doer, y esto es muy de agradecer, puesto que la tarea que a todos nos va a tocar en los próximos años es de “manos a la obra”, de arremangarse.

Alfons Cornella

Los cinco hábitos del programa son una llamada a la transformación útil de las personas que buscan un impacto.
El programa requiere de ti los cinco sentidos, la mente abierta y tiene un carácter interdisciplinar y multi-dimensional.

Jaume Alemany

"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"

Eduardo Solís
Eduardo Solís
Directivo Innovación
Logo GSMA

Somos lo que hacemos día a día; de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito.

— Aristóteles