Y tú, ¿En qué eres inusual?

Y tú, ¿En qué eres inusual?

mi primer artículo. El nivel y variedad de los artículos publicados hasta la fecha en este blog es tal que reconozco que me sentía un poco intimidado, y no encontraba un tema que fuera novedoso y pudiera encajar a la audiencia. Así que me puse a buscar, ¿en qué soy bueno? ¿que sé que puede interesar a otros? Realmente la pregunta subyacente es en qué soy diferente, porque justo al final eso es lo que puedo aportar a los demás. Y pensando, pensando, me he dado cuenta de que es la propia esencia de INUSUAL, el buscar qué te diferencia del resto. Yo creo en ese dicho africano que dice que Dios inventó al hombre para escucharle contar historias, pero entre todas las historias hay una especial, la nuestra propia, a mi me gusta llamarlo tu Libro Vital. Esto aplica a personas, organizaciones y cualquier tipo de agrupación humana.

Se habla mucho de la innovación como viaje, pero te acabas encontrando que la mayoría de las empresas no saben donde quieren ir, no tienen clara su propia historia.
Muchos saben contarte su situación actual, prácticamente todos te definen bien el qué hacen, es decir, sus productos y servicios. Algunos inclusos tienen definidos su misión, visión y valores, lo cual es un primer paso en ese viaje, pero realmente pocos saben decirte el por qué lo hacen, y sobre todo el para qué, cuando precisamente es eso lo que te diferencia del resto y debería ser tu motor para la innovación. Pasé los primeros años de mi vida profesional trabajando en las grandes consultoras internacionales, esas de traje gris y corbata, rodeando de gente estresada que trabaja cientos de horas “porque era lo que había que hacer”. Muchos confiaban que cuando ascendieran vivirían mejor, que tendrían más tiempo ”para ellos,” pero lo que tenían era más salario, la trampa que les hacía seguir en aquella carrera de locos confiando que el siguiente ascenso sería el liberador, lo cual nunca sucedía.
Siempre tenías alguien que te decía donde ir y lo que tenías que hacer, que habitualmente era desarrollar un proyecto para una gran corporación donde se replicaba en mismo esquema de personas atrapadas en trabajos que no amaban.
Cuando hablabas con otros compañeros te sorprendía la cantidad de gente que quería ser otras cosas: escritores, emprendedores, viajeros… pero que se resignaba con lo que tenía precisamente por lo bien pagado que solía estar su actual trabajo o simplemente por el miedo al cambio.
Descubrí que el miedo al cambio era más poderoso que el anhelo de tus sueños.
Al igual que escribir este post, el escuchar a mi corazón, entender en qué era diferente y cual era mi historia personal y dar el salto para emprender mi camino, fue costoso, pero ahora siento que hago justo lo que debo de hacer, es una sensación de realización absoluta. En mi caso creo que soy INUSUALmente bueno inspirando a otros a realizar sus sueños, como decía me ha llevado años descubrirlo, por eso cuento historias y monto proyectos.
Pero cada persona y cada compañía es inusual en algo, una vez que lo encuentres debes esforzarte en transmitirlo y potenciarlo.
He dedicado mucho tiempo a analizar las empresas que sobresalen, y todas tiene una serie de características comunes, y seguramente la principal sea que tiene un mantra al que aferrarse, como el «Think Different» de Apple, que les dota de identidad, atrae clientes, dirige la estrategia y la innovación, genera difusión… pero es un mantra que han puesto en acción, le han dado vida. Así que recordando a Mandela, me gustaría invitarte a ser el capitán de Tu Vida, a tomar las riendas de la misma y escribir tu propia historia o la de tu compañía. Pero para ello, tienes que empezar con este pregunta que da título al artículo: ¿En qué eres inusual?]]>

1 Comment


Y tú, ¿En qué eres inusual? | Ángel María
02/10/2016 at 20:32
Reply

[…] Tenemos un blog realmente ponente de temas de innovación y creatividad que recomiendo a todos los interesados en el tema. He empezado también a escribir y aquí os dejo mi primer artículo que también podéis leer directamente en Inusual. […]


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