Evolución

Evolución

Obsolescencia: un proceso, una maquinaria, una cultura de trabajo, cuando se enfrentan con la necesidad de la evolución chocan frontalmente y provocan otra crisis dentro de la empresa lo que hace difícil la evolución. Todo lo que nos llevo al éxito hace unos años atrás, hoy en día son comportamientos que, más que una ayuda son un lastre. Mercado: ahora es el mercado el que marca la tendencia de nuestro trabajo, ya pasé a la historia que la empresa controlara las necesidades de los consumidores. Cada vez más los productos de éxito son aquellos que son los consumidores los que tienen la influencia en el diseño, fabricación, distribución y publicidad del productos, las redes sociales son un constante campo de batalla en el que se requiere posicionar sobre un producto o servicio, y si no es así la necesidad de tener información activa del producto o servicio que se esta ofreciendo. Ideas: “pisar sobre seguro”, seria el lema de la mayoría de las empresas. Se quieren asegurar ventas a través de las ideas que ya les funcionan, y van dejando de banda la inversión en investigación y desarrollo. Tiene dos inconvenientes la falta de ideas, primero al no invertir en I+D se esta frenando en seco la evolución y segundo pierden el ‘feedback’ con el mercado. Mano de Obra: Le daremos una especial importancia, por el hecho de que todo trabajo lo realizan las personas, por eso es la parte más importante del conjunto general del trabajo. Las empresas cuando se dan cuenta de que necesitan un cambio van a buscar a la persona adecuada para esta transformación al mercado laboral pero es muy difícil encontrar a esta mano de obra cualificada. Tienen dos opciones ir a contratar al director de la competencia o apostar a ciegas por una persona que le de ciertas garantías. La mayoría de las empresas optan por la primera opción contratar al director de la competencia para que aplique en nuestra empresa, pero esto sería una evolución irreal, ya que evolucionamos al nivel de la competencia y no a nivel del mercado. La segunda opción es la escogida por empresas que se quieran poner en sintonía con el consumidor, es un camino más largo pero no tenemos el referente de la competencia sino analizar antes desde una perspectiva externa las necesidades del mercado y diseñar una cultura acorde a esas necesidades. Como hacemos énfasis en este ultimo punto, la innovación creativa viene por las personas, que aportan mano de obra e ideas. Esta falta de preparación es lo que queremos subsanar desde INUSUAL, preparando a las personas para que tengan una percepción real del mercado y que lo implanten con éxito en las empresas. La dificultad que encuentran las empresas para encontrar la mano de obra adecuada para su evolución, es una de nuestras razones de existencia. Otro de los conceptos importantes dentro de INUSUAL es formar equipos ágiles, equipos o personas que dentro de un ecosistema de trabajo puedan adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y que en un mínimo tiempo entiendan las necesidades de los usuarios para darle valor añadido a la oferta. ¿Conoces tú alguien que encaje con esta descripción?]]>

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